工業除濕機廠家專業提供工業除濕機,家用除濕機,商用除濕機等產品,歡迎來電咨詢定制。 公司簡介| 研發團隊| 網站地圖| xml地圖
工業除濕機廠家

工業除濕機·商用除濕機·家用除濕機·非標定制

全國咨詢熱線133-5299-3419
您的位置:新聞動態 > 知識百科
分享:家電企業巧用資源化解危機

分享:家電企業巧用資源化解危機

作者:gengxin 時間:2022-03-25 點擊:0

信息摘要:摘要:當2008年全球經濟艱難時,資源整合是家電企業迎合國際市場的關鍵,其調整的核心在于選擇更加適合自身發展的家電產品,采用精細化生產和目標聚集戰略,迅速建立競爭優勢。并積極進行資源整合,通過人脈資源、信息資源、品牌資源等多種形式,迅速將企業做大做強,在整個產業結構調整的過程中殺出一條成功之路。 對于今后家電的發展,戰略布局也是至關重要的。在中國東部,各種產...

摘要:當2008年全球經濟艱難時,資源整合是家電企業迎合國際市場的關鍵,其調整的核心在于選擇更加適合自身發展的家電產品,采用精細化生產和目標聚集戰略,迅速建立競爭優勢。并積極進行資源整合,通過人脈資源、信息資源、品牌資源等多種形式,迅速將企業做大做強,在整個產業結構調整的過程中殺出一條成功之路。

對于今后家電的發展,戰略布局也是至關重要的。在中國東部,各種產業鏈日趨完善,企業間的競爭也日益飽和,人力成本也迅速上升,對于需要精打細算的家電產業而言,一方面要選準自身的發展定位,如開發什么樣的產品和服務,同時也要尋求更加經濟的發展空間,更加緊貼有潛力的市場。

除濕機企業要生存、謀發展,就不能迷戀競爭激烈的熱土,必須走差異化、A化、特色經營的路子,在細分的市場中開創出一片能保持相對優勢的紅色領域,走“靠產品做大、靠營銷做強、靠服務做贏、靠創新做活”的特色營銷之路,這就要求我們的除濕機企業必須經營好自己各方資源,扎扎實實做好每一件事。

一直以來,政府都是明顯傾向于國有超大型企業和大型企業,這些企業通過非常規手段、非市場性競爭從各個方面獲得優勢資源,譬如石油、天然氣、電力、水等事關人民日常生活的資源性產品,想什么時候漲價,就什么時候漲價,他們手上有的是資源,國家調控對他們的影響微乎其微。

要在競爭中求生存、求發展,企業只有有效整合好資源,特別是對于中小型家電企業來說,資金、技術、實力都無法與大型企業相比,它們同樣要生存,要發展,要效益。腳下的路也許有千萬條,但最根本的一條應該是:盡家電企業最大的能力“整合自身資源”,并根據增值、擴張后的資源,積極尋求企業發展的擴張之路。現在的市場要拼的是企業的資源整合能力。即集中優勢資源、整合其他相關資源,如果在某個營銷領域具有很大優勢,你可以整合產品領域的資源;如果你有品牌優勢,你可以OEM;如果你有網絡優勢,你可以利用網絡整合生產商的產品線等。

1997年的金融危機給了很多企業教訓,這些企業大都兩條腿走路,內外銷兼顧。在產品研發上注重投入,著力提高產品的附加值,逐步改變單純OEM做法,開創自主品牌,開拓國內市場,提高產品科技含量,提高產品的國際競爭力。

家電企業的管理者面對的是一家企業,取得的資源也主要局限在自己企業內或者在企業周邊不大的范圍內,對自己企業的人、產品、營銷模式會有難以割舍的感情,而這種感情因素恰恰成為企業的管理者做出客觀判斷決策的絆腳石,對于家電企業來說極具有殺傷力。這就需要家電企業善用資源來發展自己,讓自己插上騰飛的翅膀。


在線客服
聯系方式

熱線電話

133-5299-3419

上班時間

周一到周五

公司電話

0755-89715806

微信二維碼
汤姆tom中转提示页-tom视频中转-tom影院入口中转人口